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第一章     企畫的基本概念

 

對於未知,我們存有恐懼 
對於已知,我們經常固執 
因為企畫,所以無懼 
因為企畫,所以不定著


企畫相對未來 
執行相對調整 
企畫是為了改變現況,以有限條件裡創造對自己有利條件 
專案通常是為了解決問題、滿足需求(達到某程度及某層次) 

企畫力
:以環環相扣為主

1.
   
鑑賞:有形的文字圖像等,無形創意想法 
2.    資訊:借住資料加以分析、預測 
3.    判斷:專案可行性以及預設未來價值效益 
4.    創造:吸引立及注意度(各方面評價與感受
5.    系統整合:分工合作及事前準備,小細節的注意 
6.    構想表達:文字及圖像(尤其圖像更為引人注意,增加說服力) 
7.    說服溝通:面對面的交談,有好文字表達更要有好得交談技巧


   
企畫是綜合性,每個人都有自己的獨特性,注重團隊的力量 
    企畫就是要自圓其說 
    上帝給人最高工具就是智慧

 

第二章   各類行活動專業要領

 國家會議

1.   三個國家以上 
2.   輪流舉行,必需競標 
3.   造成台灣觀光34倍觀光價值(故宮、3C、小吃、中正紀念堂等

    要以少錢的預算達到最大效益 
    了解需求目的及執行力

 

 

 

 

 

 活動企畫要項注意地方

 

A.    活動主題:淺顯易懂 
B.    活動架構:好得結構才能創要活動張力 
                 --便於執行分工、尋找專業 
                 --便於掌握進度、預算編列

C.活動內部細部計畫:6W2H 
D.場地安排:交通、價格、區域位置、動線、活動各項配置、服務機能、安全因素、經驗法則 
E.公關:了解行銷對象、獨家媒體合作 
F.贊助計畫:是企畫案的成功與接受決定性 
H.行政支援管理:工作進度、人力管制、衛生計畫、交通管制、安全與緊急救護、場地協調、活動保險,指揮通訊 
J.結案與成果報告:活動日結束,不代表工作結束,重要經驗傳承。

 

 

 成功不必在我、成敗匹夫有責

 力求完美,但不要苛求自己

 虛心檢討、不怕犯錯  

 信心與決心、毅力與耐力

 

 

 

 

 

 

 

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